Polskie Elektrownie Jądrowe i Sektorowe Rady ds. Kompetencji rozpoczynają współpracę nad przygotowaniem kadr dla programu jądrowego. Efektem ma być lepsze dopasowanie szkoleń i systemu kształcenia do potrzeb firm oraz pracowników, którzy w najbliższych latach będą zaangażowani w budowę pierwszej elektrowni jądrowej i rozwój krajowego łańcucha dostaw dla energetyki jądrowej.
Decyzja jest efektem spotkania zorganizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), w którym uczestniczyli przedstawiciele Polskich Elektrowni Jądrowych, Ministerstwa Energii, Agencji Rozwoju Przemysłu, Narodowego Centrum Badań Jądrowych, organizacji branżowych oraz trzech Sektorowych Rad ds. Kompetencji, działających przy PARP: dla Automatyki i Robotyki, Budownictwa oraz Przemysłu Metalowo-Maszynowego. To właśnie te rady będą uczestniczyć w pracach nad określeniem kompetencji i kwalifikacji potrzebnych do rozwoju sektora jądrowego w Polsce.
Jakich specjalistów potrzebuje atom?
Podczas spotkania przedstawiciele Polskich Elektrowni Jądrowych przedstawili harmonogram realizacji pierwszej elektrowni jądrowej w lokalizacji Lubiatowo-Kopalino oraz związane z nim potrzeby kadrowe. Szczególne zapotrzebowanie dotyczyć będzie branży budowlanej, automatyki i robotyki oraz przemysłu metalowo-maszynowego, czyli sektorów, które odegrają kluczową rolę w realizacji inwestycji.
Omówiono również kompetencje charakterystyczne dla sektora jądrowego, obejmujące m.in. kulturę bezpieczeństwa, ochronę radiologiczną, wymagania jakościowe i regulacyjne oraz pracę zgodnie z rygorystycznymi procedurami. To właśnie połączenie specjalistycznej wiedzy technicznej z wysokimi standardami bezpieczeństwa będzie jednym z najważniejszych wyzwań w przygotowaniu przyszłych kadr dla energetyki jądrowej.
Skala projektu pierwszej elektrowni jądrowej jest ogromna, podobnie jak potrzeby kadrowe, które musimy zmapować i zagospodarować. W najbliższych latach szczególnie poszukiwani inżynierowie budowy, monterzy konstrukcji, spawacze, specjaliści kontroli jakości, elektrycy, automatycy, technicy utrzymania ruchu czy inżynierowie systemów sterowania. Co ważne, oprócz kwalifikacji zawodowych, niezbędne będzie również zdobycie kompetencji charakterystycznych dla sektora jądrowego, takich jak kultura bezpieczeństwa, znajomość wymagań jakościowych i regulacyjnych oraz umiejętność pracy zgodnie ze ściśle określonymi procedurami. Dlatego każde wsparcie w przygotowaniu odpowiedniego zaplecza kadrowego jest nieocenione.
Anna Grzegorczyk, Kierownik Działu Wsparcia Budowy Kompetencji, Polskie Elektrownie Jądrowe
Rola rad
Kluczowym elementem spotkania była dyskusja dotycząca uwzględnienia potrzeb energetyki jądrowej w rekomendacjach przygotowywanych przez rady sektorowe, na podstawie których mogą zostać uruchomione działania szkoleniowe i doradcze finansowane m.in. ze środków programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS).
O sukcesie programu jądrowego zdecydują nie tylko technologie i harmonogramy, ale także ludzie. Dlatego już dziś musimy przygotowywać specjalistów, których będą potrzebowały firmy zaangażowane w budowę elektrowni. Współpraca z radami sektorowymi pozwoli lepiej połączyć potrzeby rynku z systemem kształcenia i szkoleń.
Wojciech Przybyszewski, Kierownik Działu Wsparcia i Koordynacji Dostawców, Polskie Elektrownie Jądrowe
W ramach transformacji energetycznej
W trakcie spotkania omówiono także możliwość uwzględnienia kompetencji związanych z energetyką jądrową w tzw. Zielonej Rekomendacji. Jest to narzędzie wspierające rozwój kompetencji przedsiębiorstw i pracowników w obszarach związanych z transformacją gospodarczą i energetyczną, którego celem jest wskazywanie kwalifikacji kluczowych dla rozwoju nowych sektorów rynku oraz tworzenie podstaw do finansowania szkoleń i działań rozwojowych odpowiadających na zmieniające się potrzeby gospodarki. To kolejny punkt współpracy Polskich Elektrowni Jądrowych i Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości na rzecz budowanie kadr dla sektora jądrowego.